Обучение в группе

(от 5 человек)

9 660
Объем курса: 32 ак.ч.

Индивидуальное обучение

(1 человек)

19 600
Объем курса: 24 ак.ч.

Менеджер – наиболее востребованный профессиональный сотрудник в любой организации. Он обладает знаниями в области организации личной и групповой деятельности, принятия управленческих решений, построения эффективных коммуникаций, создания необходимых условий для достижения целей организации.

Курсы обучения менеджменту в Тольятти  – для всех, кто стремится освоить теорию и практику управления предприятием, стать управляющим или руководителем направления.

В программе курсов Менеджмент  – основные вопросы, касающиеся технологии управления предприятием. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации. Основы менеджмента. Разработка и реализация политики фирмы. Методы и формы стимулирования труда. Власть, лидерство и стили руководства.

Учебная программа курса:

1. Предпринимательство
1.1 Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации
1.2 Виды собственности
1.3 Организационно-правовые формы создания предприятия
1.4 Документы, необходимые для создания предприятия

2. Менеджмент
2.1 Основы менеджмента
2.2 Сущность и содержание менеджмента
2.3 Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы
2.4 Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы
2.5 Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности
2.6 Основы управленческой этики
2.7 Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения
2.8 Техника и этика ведения деловых переговоров
2.9 Функции управления
2.10Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы
2.11Коммуникации как основа связующих процессов
2.12Принятие решений. Модели и методы

3. Планирование. Стратегическое планирование
3.1 Основные виды и формы внутрифирменного планирования
3.2 Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур
3.3 Основные виды организационных структур
3.4 Внутрифирменное построение организации
3.5 Мотивация
3.6 Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента

4. Менеджмент предприятия
4.1 Общие принципы внутрифирменного управления
4.2 Менеджмент в маркетинге
4.3 Финансовый менеджмент предприятия
4.4 Управление производством
4.5 Системы управления развития производством
4.6 Разработка и реализация политики фирмы
4.7 Создание операционной системы
4.8 Функционирование операционной системы

5. Управление персоналом
5.1 Кадровая политика фирмы
5.2 Методы и формы стимулирования труда
5.3 Власть, лидерство и стили руководства
5.4 Групповая динамика
5.5 Власть и личное влияние руководителя
5.6 Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях
5.7 Ситуационный фактор
5.8 Управление конфликтами, изменениями и стрессами

6. Современный менеджмент
6.1 Сравнительный анализ систем управления в разных странах
6.2 Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах

7. Бухгалтерский учет и налогообложение
7.1 О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета
7.2 Безналичные и наличные формы расчетов
7.3 Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
7.4 Анализ отчетной документации
7.5 Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ

8. Международные экономические отношения
8.1 Виды внешнеторговых операций
8.2 Основные аспекты таможенного законодательства

Зачет (собеседование).